Управление предприятием по цифровой модели
Можно ли реально управлять продажами в непредсказуемых условиях рынка? Что значит «оцифровка предприятия» и почему она необходима? Как управлять фирмой удаленно? Ответы на эти и другие вопросы — на мастер-классе для руководителей и владельцев бизнеса.
Темы мастер-класса
- Типовые проблемы управления предприятием и причины их появления
- Цифровая модель предприятия – для чего она и как ее создать
- Определение объективных показателей для цифрового управления предприятием
- Функциональное применение показателей: контроль, планирование, развитие
- Варианты постановки учета показателей
- Основы планирования развития предприятия на цифровой модели
- Использование бизнес-показателей в системе мотивации персонала
- Контроль и анализ динамики показателей
- Практика принятия решений на основе анализа динамики бизнес-показателей
- Планирование с учетом изменений конкретных бизнес-показателей
- Переход на дистанционное управление предприятием — мечты и реалии
Принципиальная особенность — все темы рассматриваются на практических примерах, в том числе на примерах участников встречи. Только то, что работает в условиях российского рынка. Обсуждения – в режиме «круглого стола».
Автор и ведущий — Геннадий Смирнов, независимый бизнес-технолог, эксперт по развитию бизнеса, руководитель Консалтинговой группы «Правильное решение», предприниматель-практик с 1994 года. Биография Геннадия Смирнова размещена в энциклопедии «Who Is Who в России».
Регистрация