Переформатирование бизнеса
Ничто не вечно под луною. К бизнесу это тоже относится. Внешние и внутренние факторы заставляют нас, предпринимателей, периодически видоизменять свое дело, приспосабливать под новые условия. И обязательно наступает момент, когда мелких доработок недостаточно и требуются коренные изменения – переформатирование бизнеса. Как на него решиться, как подготовиться и как провести – обсуждаем на мастер-классе в режиме "круглого стола". Никакой воды – 100%-полезность.
Темы мастер-класса
- Жизненный цикл предприятия и периодическая необходимость изменений
- Цифровая модель бизнеса как основа для выработки стратегии переформатирования
- Основные направления переформатирования бизнеса
- Психология руководителя и преодоление внутренних блокировок
- Вариации переформатирования предложения
- Переформатирование бизнес-процессов – основные риски
- Технологическое переформатирование без проблем с персоналом – возможно ли
- Сохранение клиентов при переформатировании бизнеса
Автор и ведущий — Геннадий Смирнов, независимый бизнес-консультант, руководитель Консалтинговой группы «Правильное решение», предприниматель с 1994 года, личные достижения в бизнесе отмечены в энциклопедии «Who Is Who в России».
Регистрация